侵权投诉
首页 / 百科 / 李旭亮
李旭亮

李旭亮

分类: 光电显示
属性: 人物
最后修改时间: 2013年05月25日
本词条对我有帮助0

东莞勤上光电股份有限公司董事长

李旭亮,广东东莞人,1993年白手起家创建东莞勤上光电股份有限公司,主要从事五金领域一些零配件的加工,到1997年已经发展成一家员2000多人,集设计、生产和销售于一体的现代化企业。1998年,勤上开始进行低功率和中功率LED的研发和应用更从2007-2009年与清华大学、中山大学等多所国内高等院校进行广泛的产学研结合,组建了半导体照明技术与应用研究院、广东省LED企业技术中心,多项产品取得重大突破,拥有200多项国际、国家专利,主体承担广东省“千里十万盏”、科技部“十城万盏大功率LED路灯推广示范项目实施,成为全球业内成熟应用工程案例最多、技术最领先的企业。LED路灯产品还通过荣获获“广东省节能标志产品”、“广东省名牌产品”证书,并被列入“国家重点新产品”计划、“广东省重点产业专项”、“广东省第一批扩大内需项目”、“国家发改委产业振兴和技术改造项目(国家拨款1500万)”、“国家863计划”、国家工信部《大功率LED封装技术的研发及产业化》资助项目等。作为勤上创始人和领头人,李旭亮一直孜孜不倦地工作和学习,先后深造于华南理工大学、中山大学、西南财经大学,并获亚洲(澳门)国际公开高级工商管理(MBA)学位。如今除了东莞勤上光电股份有限公司董事长,还担任广东民营企业商会副会长、广东省工商联合会执委、东莞市青年企业家协会会长、东莞市工商业联合会副主席、东莞市人大代表、东莞市规划委员会代表委员、东莞市青年联合会副主席、广东省LED产业联盟主席、广东省半导体工程省部产学研战略联盟第一副理事长、中国节能建筑技术工作委员会常务副理事长等多个职位。

成长:坚信爱拼才会赢

三十多年前,李旭亮出生在东莞常平镇横江厦村一个贫困的家庭。在计划经济体制下,贫困的农村生活,使童年的李旭亮初尝了穷困的滋味,但穷困并没有使他消沉,反而培养了他坚毅顽强的性格,他更多的是从父母身上学到了勤劳、坚韧、不怕吃苦的精神,他从小就深深明白了一个道理:只有拼命学习,才能改变自己的人生命运。

凭着优秀的学习成绩,他在极为困难的条件下考取东莞中学,并在三年后被广东省建材学校录取,学习机械工程专业。去广州上学,家境拮据的他靠亲友的资助才凑够了学费。生活的窘迫并没有使他意志消沉,他性格开朗、善于交际,喜欢运动和打球,是学校篮球队的主力运动员。他坚持每天爬山锻炼,这样不仅锻炼了他的体魄,更锤炼了他的意志。《爱拼才会赢》这首歌就是那时候学会,他喜欢这首歌强劲的旋律,更喜欢其中的歌词,“爱拼才会赢”成了他人生的信条。

创业史

创业当年,1988年,李旭亮毕业后被分配到一家中外合资企业,做了一名普通技术员。“千里之行,始于足下”。胸怀远志的他开始认认真真地学习各种技术,电镀、拉丝、冲压、热处理这些技术工艺都一一虚心向师傅请教学习。由于表现好,不到两年,他就被晋升为工程师,后来又升任品管部主管。 1992年,汹涌澎湃的改革大潮强烈地吸引着李旭亮,他敏感地觉察到这是一个机会。于是,他毅然决定辞掉工作,抛掉铁饭碗,投入了五金行业。他从朋友那借来2000元,骑着自行车跑五金订单,开始自己的艰难创业,他在自己家乡创建东莞勤上(意为“勤奋向上”)企业有限公司,几台旧设备、一个简陋工棚便是他的全部家当。16年后,他成为全亚洲最大规模大功率半导体照明产品生产企业的掌舵人。在他执掌下的勤上光电,用他们的产品照亮了国家大剧院,照亮了北京的绿色奥运,照亮了上海F1赛车场,照亮了东南亚和欧美的无数个家庭,也照亮了东莞的市区和32个镇街。他们致力于用更少的能耗来照亮黑暗,制造光明。在推广产品的同时,他们也在推广一种理念——用更少的燃煤、建更少的水坝,消耗更少的电,我们的生活依然会更加美好,而我们的世界则会更加绿色。李旭亮相信:要做些激动人心的事,做些实实在在的事,才能让人的事业及生命变得更富内涵与价值。  如今,李旭亮已带领勤上光电与清华大学、西北工业大学、中山大学、成都电子科大等多所国内高校开展了广泛的产学研合作,在大功率LED封装以及替代普通照明应用的开发,路灯、隧道灯及室内照明等产品上取得重大突破,拥有170多项国际、国家发明及实用新型专利,成为国内最先规模量产及亚洲最大的半导体照明产品生产基地,也是业内唯一一家承建LED路灯示范工程超过500公里的企业、全球三强企业。  

2009年9月,在东莞市2009年科学技术奖励大会上,李旭亮作为优秀企业家代表,荣获2009年度东莞市科学技术奖荣誉类市长奖,企业成为同行业的标杆和榜样,牵头起草广东地方LED路灯标准。
 

创业经验

转机:用努力抓住机遇

“成功不仅要靠努力,也需要机遇”,这是李旭亮对自己成功经验的总结。

 在一个偶然的机会里,李旭亮认识了Everstar中国区的主管和经理,正是他们使李旭亮熟悉了国际贸易规则和技巧,按国际规则去做生意,从而提高了勤上公司的起点。“当时双方决定合作开发一种叫铁架装饰灯的项目,由外资方提供市场需求信息和研发方向,由我负责研发和生产”。李旭亮后来才知道,这个项目开创了将五金与灯饰结合在一起的先河,填补了世界灯饰市场的空白。达成合作意向后,他立即组织技术力量开发,从深圳、广州高薪聘请技术员,研发资金不足,他就动员亲友通过抵押贷款解决,利息高达20-30厘,技术攻关失败了,再尝试,再失败,再尝试。第一批产品投放到美国市场试销,由于产品新颖别致,很快被抢购一空,勤上公司从此走上了自己设计、生产、销售的道路。

成功:创意“光经济”

进军LED领域后,随着勤上实力的迅速增强及良好的市场前景,按说可以松一口气,可是李旭亮的追求却从未停歇,他说:“成功只是暂时的拥有,而失败却永远存在,企业运作一天没有结束,就丝毫不敢有一丝的懈怠。”

2008年的一次LED产业高层论坛上,李旭亮又提出了关于“光经济”与“光文化”的理念,得到了清华大学及与会专家和国家LED产业负责人的一致认同和支持。

李旭亮不仅注重企业的外延发展,而且重视企业的“内功修炼”。他希望员工们都有积极向上的精神、健康乐观的人生观,要“创造家一样的公司”。于是,李旭亮给他们提供了三种机会:一是参与管理,二是接受培养,三是晋升。公司使用干部也有一整套的程序化制度,公开、公正、公平的进行选拔,经过笔试、答辩综合评分后予以试用,合格后聘用,杜绝人情关系,形成能者上,平者让,庸者下的良性循环,使每个员工在这种人才机制下实现人生价值。

展望:危中觅机绘新篇

2008年下半年,源于美国的全球性金融风暴,毫不留情地冲击了东莞这座有“世界工厂”和“制造之都”之称的外向型工业城市。面对这种情况,李旭亮没有丝毫惊慌,他说:“危机并不可怕,关键是要把握住在危中所蕴藏的机会,化危为机,实现新的突破发展。”

“LED作为一个新兴的高科技产业,虽然金融风暴会造成很大冲击,但只要企业不断提高产品的核心竞争力,并牢牢抓住国家加大基础设施投资等方面的机遇,企业一样能立于不败之地。”李旭亮是这样说的,并且正在这样做。
 

李旭亮,少年尝尽贫穷滋味。1993年借来2000元,走上个人创业之路。如今,其公司已发展成为集开发、生产、贸易为一体的产品多元化、产业规模化的出口创汇集团。今年他获得省“五四青年奖章”。此前,他曾当选“东莞市优秀民营企业家”、“东莞市第七届十杰青年”、广东省私营企业商会副会长。

  • 快速搜索
  • 热门词条

粤公网安备 44030502002758号