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国家电网公司是中国最大的电力企业，前身为包括全国电网和所有发电厂的“国家电力公司”。在2000年开始的以“厂网分离”为标志的电力体制改革后，原国家电力公司中剥离出的电力传输、配电等电网业务由国家电网公司运行，而各发电厂被划归分属五大“发电集团”(大唐、中电投、国电、华电、华能)运行。2011年，按照国资委的“主辅分离”方案，将国家电网公司、南方电网公司省级（区域）电网企业所属勘测设计、火电施工、水电施工、修造企业等辅业单位成建制剥离，与四家中央电力设计施工企业重组为两家新公司。今国家电网和南方电网在河北、吉林、上海、福建、江西等14个省区、市公司所属辅业单位和中国水利水电建设集团、中国水电工程顾问集团重新组建为中国电力建设集团有限公司。国家电网、南方电网在北京、天津、山西等15个省区、市公司所属辅业单位和中国葛洲坝集团、中国电力工程顾问集团重组为中国能源建设集团。
国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以投 资建设运营电网为核心业务，为经济社会发展提供坚强的电力保障。现在为世界最大的电力公共事业公司。经营区域覆盖26 个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上。公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定代表人。
2006年公司售电量1.71万亿千瓦时，主营业务收入8529亿元，资产总额12141亿元，资产负债率60.43%。
2008年，公司主营业务收入11500亿元，资产总额12141亿元，资产负债率60.43%。
2010年公司主营业务收入15427亿元，公司售电量26891亿千瓦时，资产总额21192亿元。
2005年主营业务收入位居《财富》杂志2006年全球500强企业第32名。
2007年位居《财富》杂志全球500强企业第29名；2008年位居《财富》杂志全球500强企业第24名；2009年《财富》世界500强排行第15名。2010年《财富》世界500强企业排名国家电网位列第八。
2011年7月7日，《财富》杂志发布了2011年《财富》世界500强企业的最新排名，国家电网位列提升为第7名，在中国企业中排名第3（位列中石化和中石油之后）。
国家电网公司2012年2月3日宣布，这家全球最大的公用事业公司以3.87亿欧元（约合32亿人民币）成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股份。这是中国企业首次在欧洲收购国家级电网公司。
国家电网公司党组书记、总经理：刘振亚。
国家电网公司党组成员、副总经理：郑宝森。
国家电网公司党组成员、副总经理：陈月明。
国家电网公司党组成员、副总经理：杨庆。
国家电网公司党组成员、副总经理：舒印彪。
国家电网公司党组成员、副总经理：曹志安。
国家电网公司党组成员、副总经理：栾军。
国家电网公司党组成员、总会计师：李汝革。
国家电网公司党组成员、中纪委驻国家电网公司纪检组组长：潘晓军。
国家电网公司党组成员、副总经理：王敏。
国家电网公司党组成员、副总经理 ：帅军庆。
网省公司
国家电网公司华北分部 华北电网有限公司：
北京市电力公司、天津市电力公司、河北省电力公司、山西省电力公司、
山东电力集团公司，冀北电力有限公司
国家电网公司华中分部 华中电网有限公司：
湖北省电力公司、湖南省电力公司、江西省电力公司、河南省电力公司、
四川省电力公司、重庆市电力公司
国家电网公司华东分部 华东电网有限公司：
上海市电力公司、江苏省电力公司、浙江省电力公司、安徽省电力公司、
福建省电力有限公司
国家电网公司西北分部 西北电网有限公司：
陕西省电力公司、甘肃省电力公司、宁夏电力公司、青海省电力公司、
新疆电力公司、西藏电力有限公司
国家电网公司东北分部 东北电网有限公司：
辽宁电力有限公司、吉林电力有限公司、黑龙江电力有限公司、内蒙古东部电力有限公司
直属单位
国家电网国际发展有限公司、山东鲁能集团有限公司、国家电网公司运行分公司、国网新源控股有限公司、国网能源开发有限公司、国网信息通信有限公司、国家电网公司直流建设分公司、国家电网公司交流建设分公司、中国电力科学研究院、国网电力科学研究院、国网北京经济技术研究院、国网能源研究院、中国电力技术装备有限公司、国网智能电网研究院、英大传媒投资集团有限公司、中兴电力实业发展有限公司、国家电网公司高级培训中心、国网技术学院、 中国安能建设总公司、英大国际控股集团有限公司、中国电力财务有限公司、英大泰和财产保险股份有限公司、英大泰和人寿保险股份有限公司、英大国际信托有限责任公司、英大证券有限责任公司、长安保险经纪有限公司、英大期货经纪有限公司。
就是要坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
奉献清洁能源 建设和谐社会
“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应，促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好是国家电网公司的神圣使命。
服务党和国家工作大局
服务电力客户
服务发电企业
服务经济社会发展
“四个服务”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
服务党和国家工作大局：公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
服务电力客户：公司作为经营范围遍及全国26个省（自治区、直辖市），供电人口超过10亿的供电企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。
服务发电企业：公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
服务经济社会发展：公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，服务清洁能源开发，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。
建设世界一流电网 建设国际一流企业
“两个一流”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
建设世界一流电网：从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。
建设国际一流企业：坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
努力超越 追求卓越
“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。
“两越”精神的本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。 公司立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。公司及员工以党和国家利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐，向更高目标迈进。
诚信 责任 创新 奉献
“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。
“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。
每一位员工、每一个部门、每一个单位，每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。这是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基本前提。
“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。
公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。每一位员工都要坚持局部服从整体、小局服从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司党组决策部署的自觉行动，转化为推进“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。
“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。
公司发展的历程就是创新的过程，没有创新就不可能建成世界一流电网、国际一流企业。需要大力倡导勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，全面推进理论创新、技术创新、管理创新和实践创新。
“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。
企业对国家、员工对企业都要讲奉献。在抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电、世博保电等急难险重任务面前，公司员工不计代价、不讲条件、不怕牺牲，全力拼搏保供电，这就是奉献；在应对国际金融危机、缓解煤电油运紧张矛盾、落实国家宏观调控措施等重大考验面前，公司上下坚决贯彻中央的决策部署，积极承担社会责任，这也是奉献；广大员工在平凡的岗位上恪尽职守、埋头苦干，脚踏实地做好本职工作，同样是奉献。坚持在奉献中体现价值，在奉献中赢得尊重，在奉献中提升形象。
以人为本 忠诚企业 奉献社会
“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行为准则。
“以人为本”，是以实现人的全面发展为目标，尊重人、关心人、依靠人和为了人。
公司视人才为企业的第一资源，坚持以人为本、共同成长的社会责任准则。公司善待员工、切实维护员工的根本利益，充分尊重员工的价值和愿望，保证员工与企业共同发展；公司善待客户，以客户为中心，始于客户需求、终于客户满意；公司善待合作伙伴，互利互惠，合作共赢，努力营造健康、和谐、有序的电力运营和发展环境。
“忠诚企业”，是热爱企业、关心企业，为企业尽心尽力，忠实维护企业利益和形象。
公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，为员工发展提供机遇和舞台，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，赢得员工对企业的忠诚。
“奉献社会”，是关爱社会、服务社会、回报社会，履行社会责任。
公司坚持发展公司、服务社会的社会责任目标，以公司的发展实现员工成长、客户满意、政府放心，促进经济发展、社会和谐。公司及员工热心社会公益，遵守社会公德，引领社会良好风尚，树立公司开放、进取、诚信、负责的企业形象。
就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针，自上而下保持战略的一致性和协同性，保证战略的贯彻落实。
建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。
（1）电网坚强
是指电网规划科学、结构合理、安全可靠、绿色低碳、灵活高效，建成坚强智能电网，大范围配置能源资源能力强，防灾抗灾和应急保障能力强，信息化、自动化、互动化水平国际领先。
（2）资产优良
是指资产结构合理、布局优化，金融、产业和海外资产健康快速增长；资产质量好，盈利和偿债能力强；无形资产价值高。
（3）服务优质
是指保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应，提供规范高效的能源综合服务；服务理念先进，服务体系完备；品牌形象好，利益相关方综合满意度高，服务质量和效率在国际公共服务行业处于领先地位。
（4）业绩优秀
是指安全、质量、效益指标在国内外同业中领先，创新成果突出，产业带动能力强，国际化水平高，企业经济、社会和环境综合价值高，社会贡献大。
（5）现代公司
是指集团管控科学，治理结构完善，业务流程顺畅，管理集约高效；队伍素质高，企业文化优；自主创新能力、企业软实力和全球资源配置能力强，建成以电网业务为核心、相关产业协同发展的现代化大型能源企业集团。
转变电网发展方式 转变公司发展方式
（1）转变公司发展方式
是指建设统一的企业文化，建立科学的“三集五大”管理体系，建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业，实现公司发展方式转变。
（2）转变电网发展方式
是指建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，实现电网发展方式转变。
党的建设 企业文化建设 队伍建设
其中：党的建设是“三个建设”的首要任务，各级领导班子建设是“三个建设”的重中之重，建设统一的企业文化是“三个建设”的重要基础，提高全员素质是“三个建设”的根本着力点。
只有不断加强公司党的建设，才能保证公司始终沿着正确的方向前进，更好地服务党和国家工作大局；只有不断加强企业文化建设，才能为公司可持续发展提供强劲动力，实现基业长青；只有不断加强队伍建设，才能提高广大员工的能力素质，创造一流的工作业绩，实现员工与企业共同发展。
抓发展 抓管理 抓队伍 创一流
发展是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题，人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”，是建设“一强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路。
（1）抓发展
是指以科学发展观为指导，以加快公司发展为目标，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网。
（2）抓管理
是指依法经营企业，严格管理企业，勤俭办企业，健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现公司效率和效益的全面提高。
（3）抓队伍
是指坚持以人为本，以加强领导班子和干部队伍建设为重点，以作风建设和能力建设为突破口，实施人才强企战略，健全激励约束机制，实现员工与公司共同成长。
（4）创一流
是指以国际国内先进水平为导向，以同业对标为手段，以内质外形建设为载体，促进公司创新发展，建设世界一流电网，建设国际一流企业。
集团化运作 集约化发展 精益化管理 标准化建设
（1）集团化运作
核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心的作用，推进机构扁平化，优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”。
（2）集约化发展
核心就是推进人力资源、财务和物资等重要资源的集约化管理，不断提升公司发展的效率效益。
（3）精益化管理
核心就是坚持又好又快，好字当先，质量第一，精益求精，严格依法治企，加强科学管理，不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。
（4）标准化建设
核心就是建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系，严格执行标准，促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。
就是要在公司各层级、各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准，做到凡事都有标准可依、有章可循。
是指对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。
“管理事项”主要指在企业管理活动中，所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。
是指对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。
企业技术标准的形式可以是标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。
是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。
“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念。
就是要加强公司品牌建设，塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。
1.标识以球形设计展示国家电网公司美好的发展前景，反映公司树立全球视野，建设世界一流电网、国际一流企业的坚强信心。
2.标识以圆形图案象征公司内外的互动、协调、团结、和谐，表达公司坚持“四个服务”宗旨，与客户、员工、社会和谐相处，共同发展。
3.标识以纵横交错的经纬线表现公司以建设和运营电网为核心业务，坚持诚信、责任、创新、奉献，努力超越、追求卓越，为经济社会发展保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应。
4.标识以绿色的标准色，反映公司致力奉献清洁能源，建设和谐社会，象征公司持续发展、生机勃勃、基业长青。
1.统一品牌战略
是指在统一公司品牌形象的基础上，以塑造国家电网“公司品牌”为重点，统一品牌内涵、统一品牌核心要素，完善品牌整体框架，统一实施品牌发展规划。
2.统一品牌传播
是指加强公司品牌传播的整体组织和实施，突出“公司品牌”整体概念，整合公司力量，促进公司各单位分散传播向公司总部集中策划、分级实施转变，统一公司价值观输出，提升品牌传播效果。
3.统一品牌管理
是指理顺公司品牌管理体制，实现公司总部对品牌策划、传播、维护、运营等全过程监控和管理，整体部署、上下联动，实现品牌建设关键资源、关键环节、关键活动的统一运作和管理。
电力系统仿真中心
电力系统仿真中心是具有二十世纪九十年代国际先进水平的大规模仿真 试验室，拥有亚洲最大规模的数模混合式电力系统实时仿真设备。该设备集实时电力系统模拟装置与离线计算软件于一体，可进行大规模交直流联合系统电磁暂态和机电暂态的实时仿真研究，是实现电力系统优化设计、运行和控制的基本工具。
实验室完成了天广、龙政、江城、华北-华中联网、东北-华北联网等交直流输电系统、伊冯500kV可控串补以及二滩、大亚湾等数十个重大工程的研究、开发和工程调试。
输电线路杆塔试验站
输电线路杆塔试验站是我国唯一从事输电线路真型杆塔研究、设计与试验的基地，可进行750 kV及以下双回转角、终端塔及变电架构和1000kV单回直线塔的真型试验，试验能力居世界首位。
实验室先后完成了国内输电线路杆塔试验300余基和国外杆塔试验40余基，为杆塔结构的优化设计提供了可靠的技术依据；同时实验室也在我国第一条330kV、500kV、750kV输电线路工程的塔型结构与施工设计方面开展了理论与试验研究。
输电线路力学性能试验室
输电线路导线力学性能实验室研究内容包括架空导地线微风振动、导地线疲劳、导线蠕变、防振锤功率特性及防振效果评估、间隔棒机电性能、大跨越现场测振、架空线路导线防舞动、分裂导线间隔棒优化布置、空导地线及电力金具常规机电性能试验研究等。
实验室先后完成了南京大胜关长江大跨越、龙政线芜湖长江大跨越等数十个大跨越工程的防振试验研究，以及全国各电压等级输电线路导地线及金具的机械力学性能试验研究，为我国输变电线路的建设提供了有力的技术支持和安全保障。
电力电缆实验室
实验室由超高压电缆成套试验装置、电缆试验大厅和预鉴定试验户外场三部分组成。实验室拥有净空为长40m、宽30m、高20m的结构试验大厅和占地80×40m的户外试验场，拥有800kV×30A、800kV×6A和800kV×4A工频串联谐振试验变压器为主要设备的电缆成套专用试验设备，规模和能力居世界第一。
实验室主要开展高压、超高压电力电缆及附件产品特性试验技术、敷设安装技术、运行特性与可靠性监测技术的试验与研究,先后承担完成了二滩水电站500kV法国进口电缆线路性能及运行可靠性研究、三峡水电厂左岸电站500kV GIS 的调试工作和现场电缆运行特性研究工作。
电力系统电磁兼容实验室
实验室是我国电力行业规模最大、功能最全的电力系统电磁兼容实验室,配备了中国唯一的3m/5m法电波暗室，具有符合IEC-61000系列标准的抗扰度试验室和车载式移动方仓。
实验室可为输电线路、变电站的电磁兼容问题，电力设施的电磁环境问题和环保措施，电力环境质量问题开展所需要的试验研究工作，可进行符合现行发布的电磁兼容国家标准的检测、试验和开展相关电磁兼容标准、规范的制修订研究工作，完成了三峡船闸电磁水平及安全等一批重大建设项目。
自动化设备电磁兼容实验室
自动化设备电磁兼容实验室拥有标准3米法电波暗室、高性能的屏蔽室以及国际先进水平的电磁兼容测试设备，具备了按照国内外有关电磁兼容标准规定的最高等级要求对各类电力自动化设备以及其它电子、电器设备进行全面的电磁兼容测试分析的条件，能够对开展电力系统中电磁兼容研究、解决电力自动化设备电磁兼容性问题提供强大的技术支持和服务。
实验室已开展了电力系统电磁兼容性检测方法、电力自动化设备电磁发射控制措施及抗干扰措施等多项针对电力自动化设备电磁兼容的研究。
责任目标：发展公司 服务社会
“努力超越、追求卓越”，以公司的发展实现员工成长、客户满意、政府放心，促进经济发展、社会和谐
责任准则：以人为本 共同成长
善待员工、善待客户、善待伙伴，真诚服务，共谋发展，实现公司利益、行业利益、社会利益的协调统一。发展自己，确保公司可持续发展；服务行业，推动电力工业可持续发展；做好公民，促进经济社会可持续发展
执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。
对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，对有关企业中由国家投资形成并
由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求，制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产经营决策。受国家有关部门委托，协助制定全国电网发展规划，提出全国电力工业发展规划的建议。参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程，近期负责三峡输变电网络工程的建设管理。
负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度，处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题，实现安全、优质、高效运行。
根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责。加快技术创新和科技进步，增强企业竞争力，促进电力工业持续、快速、健康发展。
深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，强化内部管理，妥善做好企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定。
指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好国家电网公司企业文化建设。
承担国务院及有关部门委托的其他工作。
2009年，国家电网公司认真贯彻中央统一部署，组织实施国家下达的三批共计442亿元的扩大内需投资项目，加快中西部农网完善工程和无电地区电力建设工程。加强扩大内需工程投资管理，规范资金使用，保证投资落到实处。
公司优化完善国家电网总体规划设计，并正式上报。完成了锡盟～上海、陕北～长沙、蒙西～潍坊、宝清～辽宁、晋东南～徐州等特高压交流后续工程可研。宝鸡～德阳、灵宝背靠背扩建工程、三沪二回、呼辽直流、宁东～山东等跨区电网工程顺利推进。
在特高压直流工作方面，换流变压器、直流场设备和6英寸晶闸管换流阀等研制成功，实现了±800千伏特高压直流关键技术研究和设备研制的全面突破。特高压直流示范工程建设加快推进，工程调试、生产准备工作全面启动。
加强投资计划管理，非生产性投资和小型基建项目得到有效控制。加强技改、大修管理，完成技改投入118亿元，改造输电线路2万公里、变电容量5349万千伏安。完成电网输送能力提高工程77项，提高输送能力854万千瓦。
向家坝－上海±800千伏特高压直流输电示范工程
向家坝－上海±800千伏特高压直流输电示范工程起点四川宜宾市复龙换流站，落点上海市奉贤换流站。新建±800千伏换流站两座，额定输送容量640万千瓦，最大连续输送容量700万千
瓦；新建±800千伏直流输电线路一回，途经四川、重庆、湖南、湖北、安徽、浙江、江苏、上海八省市，全长约1900公里。 该示范工程采用双极、每极两个十二脉动换流器串联接线，电压配置为“400千伏+400千伏”。换流变压器单台容量最大321兆伏安，采用6英寸晶闸管换流阀，每组换流器容量达175万千瓦；运行方式灵活，可靠性高。
特高压直流输电示范工程是世界直流输电技术发展的重大创新工程，承担着金沙江下游向家坝、溪洛渡水电站西电东送任务，确保工程成功建设，意义重大，影响深远。一是将实现向家坝、溪洛渡水电的安全可靠送出，促进西南地区资源优势转化为经济优势；二是将提供清洁高效的能源，服务华东特别是上海地区经济社会发展，是电力工业落实科学发展观，推进节能减排，建设资源节约型、环境友好型社会的具体实践；三是将进一步提高我国输变电设备自主创新和制造能力，为今后我国大型水、火电基地的电力送出奠定基础；四是将进一步提升我国电力行业的整体技术水平和综合竞争实力，对坚强智能电网建设具有重要意义。
工程于2007年4月获得国家发改委核准；2007年5月在上海奠基；2007年12月在宜宾举行开工仪式；计划于2010年双极建成投运。
经过4年多的艰苦努力，2009年1月6日，具有自主知识产权、代表国际输电技术最高水平的1000千伏晋东南～南阳～荆门特高压交流试验示范工程正式投运，这是中国乃至世界电网发展史上的重要里程碑，标志着中国在远距离、大容量、低损耗的特高压核心技术和设备国产化上取得重大突破，对保障国家能源安全和电力可靠供应具有重要意义。温家宝总理、李克强副总理等国务院领导分别作出重要批示，给予了高度评价。到目前，试验示范工程安全运行，全面验证了特高压交流输电的技术可行性、设备可靠性、系统安全性和环境友好性。特高压试验示范工程的成功建设，受到国内外广泛关注，显著提升了公司的核心竞争力和国际影响力。同时，为进一步转变电网发展方式奠定了重要基础。目前，特高压交流试验示范工程已通过水土保持、环境保护、档案管理和设备国产化等国家专项验收，综合验收工作正在进行。此外，西北750千伏兰州东～平凉～乾县、永登～白银输变电工程、拉西瓦送出工程竣工投产，750千伏电网不断完善，外送通道建设加快推进。一批500千伏变电站建成投产，区域和省级电网主网架进一步加强。
1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程
1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程起于山西晋东南（长治）变电站，经河南南阳开关站，止于湖北荆门变电站。全线单回路架设，全长640公里，跨越黄河和汉江。变电容量600万千伏安。系统标称电压1000千伏，最高运行电压1100千伏。
工程于2006年8月取得国家发展和改革委员会下达的项目核准批复文件，同年底开工建设，2008年12月全面竣工，12月30日完成系统调试投入试运行，2009年1月6日22时完成168小时试运行投入商业运行，目前运行情况良好。
工程全面实现了预期建设目标，里程碑计划如期完成，安全实现了零事故目标，质量达到了优良级标准，文明施工和环境保护目标圆满实现，工程投资得到了有效控制，科技创新取得了丰富成果，设备国产化研制取得了历史性突破。
从2004年底开始前期工作以来，中国仅用四年时间，建成了目前世界上运行电压最高、技术水平最先进、我国拥有自主知识产权的交流输电工程，标志着中国在远距离、大容量、低损耗的特高压输电核心技术和设备国产化上取得重大突破，是中国能源基础研究和建设领域取得的世界级重大创新成果，是世界电力发展史上的重要里程碑。工程的成功建设对保障国家能源安全和电力可靠供应具有重要意义。
通过工程实践，中国全面建成了世界一流的特高压试验研究体系，全面掌握了特高压交流输电核心技术，全面建立了特高压交流输电标准体系，全面实现了国内电工装备制造的产业升级，全面验证了特高压交流输电的技术可行性、设备可靠性、系统安全性和环境友好性，全面培养锻炼了技术和管理人才队伍。特高压交流输电在我国已具备大规模应用条件。
依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产。
从事电力购销业务，负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度。
参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程。
根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务。
经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
从事与电力供应有关的科学研究、技术开发、电力生产调度信息通信、咨询服务等业务。
经营国家批准或允许的其他业务。
