百科名片
是一种利用
宽带有线电视网，集
互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向家庭互联网电视用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。用户在家中可以有两种方式享受IPTV服务：1、计算机，2、网络机顶盒普通电视机。IPTV是利用计算机或机顶盒 电视完成接收视频点播节目、视频广播及网上冲浪等功能。它采用高效的视频压缩技术，使视频流传输带宽在800Kb/s时可以有接近DVD的收视效果（通常DVD的视频流传输带宽需要3Mb/s），对今后开展视频类业务如因特网上视频直播、节目源制作等来讲，有很强的优势，是一个全新的技术概念。
技术简介
网络电视（NTV，Network TeleVision）是以宽带网络为载体，以视音频多媒体为形式，以互动个性化为特性，为所有宽带终端用户提供全方位有偿服务的业务。网络电视是在数字化和网络互联网电视化背景下产生，是互联网络技术与电视技术结合的产物，在整合电视与网络两大传播媒介过程中，网络电视既保留了电视形象直观、生动灵活的表现特点，又具有了互联网按需获取的交互特征，是综合两种传播媒介优势而产生的一种新的传播形式。 网络电视是指IPTV，也叫或称为交互式网络电视。从技术结构上看，网络电视是基于互联网的，以宽带
以太网（Ethernet）为传输链路，以个人电脑（PC）或者与DMA（Digital Media Ad
apter）连接的模拟电视机为终端的电视。
发展状况
互联网电视的应用发展，在国外已经逐步成为电视产业发展的趋势，从最早的企业推动，如
APPLE推出基互联网电视于互联网影视的APPTV业务发展到运营商参与，如韩国Hanaro
电信推出融互联网TV、 IPTV和下载等互动服务；美国Comcast和TWC提出“电视无所不在”计划；新电视业务，以电视机为终端，已经不仅仅是借助IP 网络存储，更多是借助互联网平台的内容聚合效应。
(1) 互联网视频发展迅速， 正逐渐成为视频业务的主要形式，成为拉动宽带发展的重要业务
互联网视频将成为视频业务的主流形态，电视屏网络化潜力巨大近年来， 互联网视频业务因其内容来源多样、形式灵活丰富、免费提供等特性而受到用户欢迎，市场规模迅速扩张。截至2010 年6 月底，我国网络视频用户已达到2.65 亿，渗透率达到63.2%，成为互联网主流应用之一。研究显示，互联网视频对广大用户，特别是年青用户群具有很强的吸引力。长远来看，将有望成为视频业务的主流形态。国内专门经营网络视频的互联网企业约有20 多家， 主要有以PPlive 为代表的P2P 客户端直播和点播模式， 以及以优酷和土豆为代表的Web 页面点播模式两种形态。“互联网电视”作为一种面向电视屏的互联网视频业务，其内容和服务形式围绕电视机用户的需求设计，是网络视频走向家庭最重要的途径之一， 代表了电视机网络化的大趋势。
总体来看，“互联网电视”的潜在空间巨大。
互联网视频、互联网电视与传统广播电视业务既有互补，又有竞争，但也存在明显的利益冲突互联网视频的点播服务内容比传统电视更丰富，且互动性更强，因而分流了大量的电视观众，也稀释了电视台广告价值。互联网视频的直播服务与广播电视业务的内容来源相同，但进一步扩大了电视台直播服务的用户覆盖面，即是对电视网覆盖的补充，在一些热点事件或体育赛事的直播中也表现出对有线网络的局部替代作用。而面向电视屏的“互联网电视”业务， 进一步威胁到广电行业在电视屏幕上主导权，对电视台和有线网络
公司未来的发展都将产生重大影响。因此，总体上，互联网视频、互联网电视与传统广播电视业务既有互补，又有竞争，但也存在明显的利益冲突。
(2) 电信运营商应统筹协调，创新模式，发展互联网视频和互联网电视业务
根据不同地区的条件采取灵活策略发展互联网视频和互联网电视业务由于互联网视频的发展对IPTV 有替代作用，同时对于电视台的业务发展具有较大影响， 因此在IPTV 业务发展较好的地区，需要平衡好互联网视频和IPTV 等业务的定位。在IPTV 业务发展不好的地区，可以发挥
电信网络资源优势，考虑利用具有服务质量保证的电信网络与网络视频企业开展合作， 摆脱对IPTV 平台的过分依赖，发展面向多种类型的终端特别是电视屏终端提供有质量保证的互联网视频服务，提升在网络视频中宽带“管道”的价值。
最大限度发挥电信企业的资源优势，联合产业链上下游建立良性发展的生态链一方面， 电信企业应大力发展内容分发网（CDN）、互联网
数据中心（IDC）等基础资源。通过提升网络能力，大力发展IDC，扩展CDN 服务，提供“精品管道”服务，帮助网络视频企业提升业务质量，增强对互联网视频企业和用户的业务黏性，强化在
宽带接入市场的绝对优势地位。
在国外发展具有其商业基础，用户有付费意愿，内容商版权收入有保证，相关准入政策有法可依。而在中国，则是现实环境严重束缚了产业发展。
1、相关新媒体政策、法规不完善，导致行业监管易出现一刀切现象
2、中国的传统电视产业环境的特殊性，用户无付费基础，商业模式不健全。
3、中国的传统电视产业收入主要来源于广告收入，而如果互联网电视异军突起，将极大影响 700亿的广告市场，将对现有的电视产业造成极大的伤害。
4、中国的版权市场发展无序，盗版严重，导致产业链上下游急功近利，影响可持续性发展。
2015年是互联网电视用户增长最快的一年，实现了100%的增长。[2]
主要功能
网络电视属于数字电视的范畴。数字电视（DTV，Digital TeleVision）是指从电视节目采集、录制、播出到发射、接收全部采用数字编码技术的新一代电视，是在数字技术基础上把电视节目转换成为数字信息（0、1），以码流形式进行传播的电视形态，综合了数字压缩、多路复用、纠错掩码、调制解调等多种先进技术。 网络电视传输途径是宽带以太网络，播出端是视音频
服务器（Media Server），接收终端是个人电脑（PC）或者与DMA（Digital Media Adapter）连接的模拟电视机，因此从技术特点来说，网络电视是标准的数字电视。
主要特色
拥有“电影博物馆”
看电影，已经成为了都市人休闲娱乐的重要方式，互联网电视在家里就可以体验电影院的震撼视听效果。互联网电视连上网线，就能够直接下载网上高清大片，速度丝毫不亚于电脑的下载速度。随着网上不断出现的海量高清大片，借助互联网电视，犹如连接了一座应有尽有的“电影博物馆”。[1]
家庭互联
互联网电视的互联功能，能够让电视与电脑组成一个内部家庭
局域网，省去了通过U盘转接的麻烦，电视可以自动搜索，查找电脑里的照片、电影、音乐、视频。
在线自动升级
互联网上的新技术新应用飞速发展、层出不穷，互联网电视具有开放升级系统，可以自动实现软件升级。 在日后应用环境成熟时，互联网电视会帮助用户实现在线网络游戏、在线音乐欣赏、适时天气查询、适时股票查询、新闻快报等等更加丰富和实用的功能。
互联网电视新动向
据了解：“双十一”临近，电商促销广告铺天盖地，今年大热的“互联网电视”借光棍节掀起了新一轮价格战。
创维和阿里联合首发的酷开互联网电视早在“双十一”前半个月就开始了预售，TCL与爱奇艺发布的跨界作品“TV＋”打出了“全网底价”的口号，康佳集团与CNTV合作推出互联网电视 KKTV，
小米电视等互联网电视也都不甘示弱，各大品牌希望借促销占领千家万户的客厅，家庭互联网市场再度升温。
电视未来或将首先是应用消费中心、家庭娱乐中心，然后才是收视中心
“视频网站上海量的电视剧和电影能在电视上直接看，iPad和手机里的东西也都能转到电视上看，能用语音搜索频道，还能打游戏，速度也不错。”IT人士李忠在体验了“TV+”以后，觉得很满意。
“给力啊！原来这些台只有在星级酒店里才能看，现在可以在家看了。”上海白领杨杨在
微信朋友圈分享了使用小米盒子的照片，美国福克斯电视台、香港凤凰卫视等频道都非常清晰。这个“双十一”，杨杨想给父母换台大电视，“我预定了一款海信55寸的互联网电视，就等‘双十一’付尾款了，互联网电视比传统电视便宜。”
当电视遇上互联网，电视的功能有了更多的升级。“小米电视是电视+小米盒子+安卓游戏机的组合，满足了家庭用户对电视直播节目、网络视频、游戏互动的需要。”小米公司董事长兼CEO
雷军说。而按照
阿里巴巴的设想，整个“生活”都可以搬到客厅中：看电视，浏览视频，购物，水、电、煤缴费，开关空调，操作家电……
互联网电视注定将会使电视迎来又一次新生，电视在未来将首先是家庭娱乐中心、家庭应用消费中心，然后才是收视和内容中心，“看”的功能只占1/3，用户其他的时间会放在“玩”和“用”上。
从当前的情况看，传统电视媒体行业正经受新媒体的巨大冲击。以北京为例，《中国视听新媒体发展报告（2013）》的数据显示，北京地区的电视开机率从3 年前的70%下降至30%，40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群。而在业界的期待中，电视的互联网化或将拉回被电脑和手机抢走的用户。
谷歌、苹果、百度、阿里巴巴、爱奇艺、小米、海尔、TCL、创维、联想，加之上海文广集团等等，不仅是互联网公司，传统的电视厂商、IT制造公司以及广播电视公司等都加入到了这场“电视大战”。10月28日，
中国移动四川互联网电视业务正式启动，至此电信运营商也加入这场客厅抢夺战。他们看中的正是电视机背后庞大的家庭互联网市场。
目前来看，用户如果要实现客厅电视的
智能化、互联网化有两个选择。第一个选择比较经济实惠，在电视上加个 “盒子”。可供选择的产品有“小米盒子”，“酷开影棒”，阿里巴巴和华数传媒携手打造的“华数彩虹”，还有优朋普乐、百视通、PPTV等，以及百度最新推出的“百度影棒”。
第二个选择是直接将电视升级换代为互联网电视。市场上主要有乐视TV、TV+、酷开等。
数据显示，中国
智能电视已经迈入快速增长阶段，预计2013年中国智能电视市场销量将达到1971万台，2015年将攀升至3055万台。
“这是一个以‘乘数速度’增长的市场。”TCL多媒体CEO郝义说。对此，爱奇艺创始人、CEO龚宇表示，智能电视的诞生有用户的强需求支撑。“目前视频用户的观看习惯，正在从PC、移动端向电视屏转移，传统电视行业面临着客厅的娱乐化转型。”在他看来，智能电视的元年正在到来。
借鉴
智能手机的商业模式，通过内容、应用、广告推送、附加值获取盈利
小米推出的47英寸3D智能电视，售价2999元；酷开A43，43英寸，三合一智能电视，只需1999元……互联网企业做电视不约而同地打出了亲民的价格。这让人想起去年互联网企业扎堆做手机时大打价格战的一幕，而今互联网做手机似乎已被市场淡忘。
“智能电视之所以敢如此定价，主要是压缩了高昂的渠道与流通成本。”易观国际分析师卓赛君说，“但仅就小米可以预见的出货量来看，走低价路线，更可能是博眼球来满足小米在入口之争上的野心，保持自身产品在市场上的占有率并快速普及。”
现实中，互联网电视的快速普及仍面临一些问题。一方面，用户使用习惯的培养还需要一个过程。另一方面，用户体验成为关键所在。此前，由于网速带宽不足等原因，部分智能电视面临着“有人买但少人用”的尴尬境地。
“近几年是智能电视高速发展的井喷阶段，但是智能电视激活率、实际使用率不高。因此内容开发商不愿意进入这个市场。与其看着互联网企业可能把水搅浑，倒不如一起合作来切家庭互联网这块大蛋糕。”卓赛君说，“以前电视靠终端硬件赚钱，现在智能电视借鉴智能手机的商业模式，通过内容、应用、广告推送、附加值获取盈利，做一个应用商平台。这将是电视盈利模式上的创新。”
硬件厂商与互联网公司的合作涉及几个层面：平台的合作，如
云平台、应用开放平台等；内容的合作，如视频、游戏等；应用服务的合作，如支付、购物等。“软硬合作将会成为智能电视产业发展的强大助力，推动产业生态体系的建立与完善，同时为多屏的融合奠定基础。智能电视带来了靠内容挣钱的方向，从硬件为核心转移到以内容为核心。”卓赛君说。
新媒体改变了新闻，电商重写了购物，支付宝冲击了银行业……当互联网企业将目光瞄向传统电视后，人们是否可以期待一场“客厅革命”的到来？这还有待时间来验证。
